Uno de los proyectos presentados por el gobernador prev\u00e9 guardias de 12 horas y no de 24. Tambi\u00e9n apunta a reducir los tiempos de las residencias y de la carrera de Medicina<\/p>\n\n\n\n
El plan de\u00a0Alfredo Cornejo<\/strong>\u00a0para el sistema sanitario en Mendoza\u00a0tiene como uno de sus puntos salientes -seg\u00fan afirma el mandatario- la mejora de las condiciones laborales de los profesionales de la salud. Para ello se plantea una serie de incentivos que incluye\u00a0la reducci\u00f3n de la carga horaria de las guardias<\/strong>\u00a0con la posibilidad de que ese servicio sea ampliado en cantidad de d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n La propuesta del Ejecutivo ratifica tambi\u00e9n la idea que ya se ven\u00eda expresando en la campa\u00f1a electoral acerca de reducir los tiempos de residencias y de la carrera de Medicina<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Asimismo, como uno de los grandes objetivos pretende que el trabajo de los profesionales de la salud\u00a0se concentre en un solo hospital o cl\u00ednica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n La l\u00ednea estrat\u00e9gica n\u00famero 3 del Plan de Salud 2024-2030, presentado este jueves por Alfredo Cornejo, es la dedicada a la “pol\u00edtica de personal coherente y adecuada”.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Se explica all\u00ed que el prop\u00f3sito fundamental es “modernizar los convenios colectivos de trabajo junto con los sindicatos representativos del r\u00e9gimen 27 y del r\u00e9gimen 15”, bajo el argumento de que “la realidad actual obliga a repensar las formas de contrataci\u00f3n, los horarios de prestaci\u00f3n de servicio y de las guardias, los niveles de remuneraci\u00f3n de los profesionales y la necesaria flexibilizaci\u00f3n de esos honorarios para adaptarlos a la necesidad del sistema”.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En el texto se ampl\u00eda el concepto de que “la pol\u00edtica de recursos humanos debe adaptar los incentivos al cumplimiento de los objetivos. Tambi\u00e9n es necesario remunerar mejor la residencia y la especialidad de los m\u00e9dicos que el sistema necesita<\/strong>: terapistas, neonat\u00f3logos, pediatras, etc\u00e9tera”<\/p>\n\n\n\n Para lograr todo esto se espera debatir y trabajar con las universidades sobre la carrera universitaria y las residencias de primer y segundo nivel, reduciendo su duraci\u00f3n en al menos un a\u00f1o<\/strong>. La formaci\u00f3n profesional extendida en un plazo de 10 o 12 a\u00f1os complica sustancialmente los nuevos ingresos.<\/p>\n\n\n\n “Redefinir modelos de hospitales en funci\u00f3n de las necesidades de cada uno”, es otro aspecto clave. De esa manera se podr\u00e1 garantizar el correcto funcionamiento de los servicios importantes, mejorando la remuneraci\u00f3n y estableciendo una extensi\u00f3n de la jornada de trabajo, en los casos que as\u00ed lo requieran.<\/p>\n\n\n\n De este modo se posibilitar\u00e1 que los profesionales no deban asumir m\u00faltiples empleos para procurarse salarios dignos y acordes con su funci\u00f3n, lo que generar\u00e1 mayor compromiso y dedicaci\u00f3n de los profesionales con el efector.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Luego se aborda la decisi\u00f3n de “cambiar las guardias a 12 horas de prestaci\u00f3n y no de 24 horas, considerando que el sistema vigente no es saludable ni eficiente”. Sobre este punto el ministro de Salud, Rodolfo Montero, manifest\u00f3 que “ser\u00e1 como si fueran medidas guardias y se podr\u00e1 hacer m\u00e1s. Hoy es una guardia semanal de 24 horas y con este proyecto el profesional podr\u00e1 hacer tres guardias de 12 horas, lo que mejorar\u00e1 el sistema y tambi\u00e9n el salario del m\u00e9dico”.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Por otra parte, se analizar\u00e1n los bloqueos de t\u00edtulo<\/strong> autom\u00e1ticos para algunas especialidades, en el entendimiento de que no corresponde que tengan privilegios frente a otros profesionales. Por ello, la intenci\u00f3n es modificar la ley que regula la actividad de los t\u00e9cnicos en im\u00e1genes,<\/strong> considerando que esa legislaci\u00f3n fue sancionada hace varias d\u00e9cadas. “Debemos contar con un r\u00e9gimen que recepte las nuevas pr\u00e1cticas en la materia, los avances tecnol\u00f3gicos en equipamiento y protecci\u00f3n y la realidad laboral del sector en general”, dice el plan.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la\u00a0junta m\u00e9dica<\/strong>, se tratar\u00e1 de reformularla para que efectivamente cumpla su rol dentro del sistema. Esto es, trabajar para reducir considerablemente los partes por enfermedad del recurso humano.<\/p>\n\n\n\n Otro \u00edtem es “intercambiar horas profesionales entre los diferentes niveles de atenci\u00f3n (rotaciones) para lograr su integraci\u00f3n. El intercambio de horas profesionales en los distintos niveles de atenci\u00f3n hace referencia a la oportunidad de que estos brinden servicios en diferentes niveles de atenci\u00f3n (primario, secundario y terciario), promoviendo la integraci\u00f3n y el trabajo colaborativo. Esto incluye, por ejemplo, rotaciones de los profesionales de la salud preestablecidas anualmente durante un per\u00edodo en los distintos niveles de atenci\u00f3n. Tambi\u00e9n se elaborar\u00e1 un programa de rotaci\u00f3n de cirug\u00edas en la provincia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, se tratar\u00e1 de implementar incentivos econ\u00f3micos y no econ\u00f3micos<\/strong> basados en el desempe\u00f1o profesional en el primer nivel de atenci\u00f3n para asegurar una oferta prestacional de calidad, mejorar el rendimiento y retener al personal.<\/p>\n\n\n\n Los incentivos econ\u00f3micos pueden incluir bonificaciones, premios o pagos adicionales<\/strong> basados en el desempe\u00f1o individual o colectivo de los profesionales de la salud. Estos se otorgan en funci\u00f3n de criterios previamente establecidos, como el logro de metas, la calidad de la atenci\u00f3n brindada, la eficiencia en el uso de recursos o la participaci\u00f3n en proyectos de mejora.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, los incentivos no econ\u00f3micos se refieren a reconocimientos, oportunidades de desarrollo profesional, programas de capacitaci\u00f3n especializada, ascensos o mejoras en las condiciones laborales que no est\u00e1n relacionados directamente con aspectos econ\u00f3micos. Estos incentivos buscan motivar a los profesionales de la salud a mejorar su desempe\u00f1o y a seguir desarroll\u00e1ndose en su carrera.<\/p>\n\n\n\n El objetivo es implementar estos incentivos en el primer nivel de atenci\u00f3n para asegurar una oferta prestacional de calidad, mejorar el rendimiento y retener al personal.<\/strong><\/p>\n\n\n\n FUENTE: Diariouno.com.ar <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Uno de los proyectos presentados por el gobernador prev\u00e9 guardias de 12 horas y no de 24. 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Rotaci\u00f3n de profesionales y rotaci\u00f3n de cirug\u00edas<\/h2>\n\n\n\n