YPF vende 14 \u00e1reas petroleras en Mendoza y se complican las negociaciones. Se pararon los equipos y las PYMES que viven del tema temen por el futuro. Qu\u00e9 intereses y compromisos hay.<\/p>\n\n\n\n
“Nada ser\u00e1 igual a lo que pasaba antes del 16 de abril”, explican los empresarios ligados a la cadena industrial del petr\u00f3leo. Ese d\u00eda la empresa estatal\u00a0YPF\u00a0<\/strong>comenz\u00f3 el apag\u00f3n en las 14 \u00e1reas de las que busca deshacerse. Desmontaron equipos, licenciaron al personal y se comprometieron a pagar el 100% de los sueldos por un tiempo como per\u00edodo de transici\u00f3n. Sin embargo, la incertidumbre crece porque no hubo novedades del traspaso y tampoco del dinero. A poco tiempo de que venza el plazo autoimpuesto por\u00a0YPF\u00a0<\/strong>para vender las \u00e1reas maduras que no le son rentables, no hay informaci\u00f3n oficial sobre qui\u00e9nes se har\u00edan cargo y las condiciones. Pero el panorama no es alentador. La dimensi\u00f3n de las \u00e1reas, el enorme costo de mantenimiento y la inversi\u00f3n que requieren para producir y estirar la vida \u00fatil complejizan el panorama, sobre todo en las \u00e1reas de Mendoza Norte, que incluye los gigantes Barrancas, La Ventana y Vizcacheras.<\/p>\n\n\n\n YPF\u00a0<\/strong>decidi\u00f3 abandonar las \u00e1reas petroleras maduras que le generan altos costos y baja rentabilidad. Su intenci\u00f3n es concentrar todas las inversiones en Vaca Muera, que le otorga un retorno diferente. Mendoza qued\u00f3 en una situaci\u00f3n compleja porque la mayor\u00eda de las \u00e1reas son maduras, tienen decline de producci\u00f3n desde hace a\u00f1os y requieren altos costos de mantenimiento, para el saneamiento y la producci\u00f3n. En el Gobierno tienen un enfoque parecido porque, con datos en la mano, entienden que\u00a0YPF\u00a0<\/strong>abandon\u00f3 la zona desde hace a\u00f1os porque no\u00a0 hubo inversi\u00f3n en exploraci\u00f3n u optimizaci\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Alfredo Cornejo est\u00e1 de acuerdo con la retirada de\u00a0YPF\u00a0<\/strong>para que haya otras empresas que inviertan y hagan rentable ese negocio. El problema es la escala, pues se complica para una PYME mantener la estructura de \u00e1reas que tienen m\u00e1s de 2000 pozos, la mayor\u00eda en proceso de abandono y con una infraestructura gigante. La ecuaci\u00f3n entre los costos (que aumentaron un 40%), la ca\u00edda en la producci\u00f3n (que ronda un 30%), el costo ambiental y la inversi\u00f3n necesaria es compleja.\u00a0<\/p>\n\n\n\n A\u00fan a pesar del acompa\u00f1amiento, en la industria y en el Gobierno aseguran que “no dejar\u00e1n ir” a\u00a0YPF\u00a0<\/strong>sin tener garant\u00edas econ\u00f3micas, ambientales y sociales. Hay contratos vigentes y aseguran que los har\u00e1n cumplir. “No se va a recibir nada sin el cumplimiento de los contratos. Se va a evaluar la solidez y el respaldo de quienes adquieran las \u00e1reas”; repiten en el Gobierno. En el medio habr\u00e1 otras negociaciones, pues las concesiones tienen plazo corto de vencimiento y podr\u00eda haber pedidos de extensi\u00f3n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00a0En la \u00faltima d\u00e9cada la inversi\u00f3n en las \u00e1reas de la Cuenca Cuyana (Mendoza Norte) estuvo enfocada en el cierre de pozos y el saneamiento de los pasivos ambientales. En las \u00e1reas del Norte no hay perforadoras desde antes de la pandemia. “Un \u00e1rea que no tiene perforadores es un \u00e1rea que no tiene futuro. YOF viene desinvirtiendo desde hace tiempo. Luego de la pandemia utiliz\u00f3 todos los equipos para el abandono de pozos, no para producir. Esa ya era una se\u00f1al”, repiten en la industria.<\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan se pudo saber, hay empresas del exterior que sondearon las \u00e1reas, pero no presentaron propuestas. Hay otras, como Aconcagua, que participar\u00edan y tambi\u00e9n empresas de servicios que analizan dar el salto para asociarse y ser operadores. Pero el camino es complejo. “Hay que meter mucha inversi\u00f3n. Ni con tres empresas Pymes se alcanza a cubrir lo que hace\u00a0YPF<\/strong>. Dicen que no es negocio, pero eso es para\u00a0YPF<\/strong>. Para una empresa privada s\u00ed puede ser negocio, que es lo que est\u00e1 ocurriendo con algunas empresas que hacen de acuerdo al \u00e1rea”, explicaron referentes del sector.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El secretismo rodea al proceso, pero en la industria hay movimientos inquietantes. En abril gran parte del personal que depende directa o indirectamente de YPF fue licenciado. Se firm\u00f3 una adenda con el sindicato para que cobren los salarios sin ir al campo. Las empresas de servicios por ahora no recibieron ni recursos, ni noticias. “Hemos tenido que hacernos cargo de medio mes sin trabajar y vamos camino a tener que pagar mayo tambi\u00e9n; pero no sabemos c\u00f3mo. El junio puede haber problemas”, explic\u00f3 uno de los industriales. Creen que luego de la transici\u00f3n puede haber Pymes de servicios que queden en el camino y tambi\u00e9n personal. Incluso hubo renuncias en YPF para adelantarse a la situaci\u00f3n. “Hay personal que se fue porque hoy pueden conseguir trabajo en otro lado. En un tiempo eso puede cambiar”, explican.<\/p>\n\n\n\n YPF vende tres bloques. El bloque Mendoza Norte incluye las \u00e1reas Barrancas, Rio Tunuyan, Ceferino, Mesa Verde, La Ventana y Vizcacheras. Mendoza Sur comprende las \u00e1reas El Port\u00f3n. Chihuido de la Salina, Altiplanicie del Pay\u00fan, Ca\u00f1ad\u00f3n Amarillo, Chuhuido de la Salina S y Confluencia Sur. Adem\u00e1s est\u00e1n a la venta las \u00e1reas Llancanelo y Llancanelo R, que tienen una complejidad ambiental especial y producen un petr\u00f3leo extra pesado que tiene demanda espec\u00edfica. <\/p>\n\n\n\n La situaci\u00f3n aguda que se vive es, seg\u00fan analizan en el sector, producto de d\u00e9cadas de abandono. “No hubo exigencia de inversi\u00f3n en exploraci\u00f3n y se exprimi\u00f3 todo, sin pensar en el futuro”, detall\u00f3 un ex representante de una petrolera. Entre otras cosas grafican c\u00f3mo YPF, Pluspetrol y otras empresas tomaron los recursos extra\u00eddos en Mendoza para financiar inversiones “m\u00e1s rentables” en otros sitios, principalmente Neuqu\u00e9n y Vaca Muerta. <\/p>\n\n\n\n En las 14 \u00e1reas hay al menos 3 mil pozos, de los cuales en actividad real hay unos 1.000. A estos se le suman otros pozos inyectores de agua, por ejemplo. En Barracas, que tiene una superficie de m\u00e1s de 600Km2, hay un “hormiguero” de pozos e instalaciones. Los pozos cerrados son los menos riesgosos porque tuvieron tratamiento de para cegarlos y evitar contaminaci\u00f3n. Los que est\u00e1n en proceso de cierre, suspendidos o en reparaci\u00f3n son los que m\u00e1s riesgo potencial tienen. Los especialistas advierten sobre otros detalles relevantes que deber\u00e1n abordar quienes hereden las \u00e1reas: las locaciones sobre y bajo tierra. Por cada instalaci\u00f3n petrolera hay que calcular unos 3 kil\u00f3metros de ductos que van bajo tierra, a los que se le suman las instalaciones a mantener \u201csobre la superficie\u201d. En Barrancas se extrae un 95% de agua y un 5% de petr\u00f3leo. <\/p>\n\n\n\n YPF tiene una enorme relevancia en Mendoza porque tiene toda la cadena de valor de la industria petrolera. En la exploraci\u00f3n y explotaci\u00f3n de petr\u00f3leo la Provincia qued\u00f3 atrapada en la alta dependencia de esa compa\u00f1\u00eda. Ahora buscan deshacer ese entramado, pero tiene una complejidad enorme. En contrapartida, YPF ratific\u00f3 que invertir\u00e1 m\u00e1s en explorar la lengua mendocina de Vaca Muerta, luego de realizar la primera prueba piloto en dos pozos ubicados en Malarg\u00fce.<\/p>\n\n\n\n FUENTE: MDZonline.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" YPF vende 14 \u00e1reas petroleras en Mendoza y se complican las negociaciones. Se pararon los equipos y las PYMES que viven del tema temen por el futuro. Qu\u00e9 intereses y compromisos hay. “Nada ser\u00e1 igual a lo que pasaba antes del 16 de abril”, explican los empresarios ligados a la cadena industrial del petr\u00f3leo. 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